short interval control and fleet management system dari data menjadi aksi nyata

Pentingnya Kecepatan Respons dalam Operasi Tambang Dalam dunia pertambangan, setiap menit memiliki dampak besar terhadap kinerja produksi. Jalan tambang yang memburuk, truk angkut yang melambat, cuaca yang tidak mendukung, unscheduled breakdown, hingga antrean panjang di front loading dapat langsung memengaruhi target harian. Jika perusahaan hanya mengandalkan laporan harian atau mingguan, sering kali respon sudah terlambat sehingga kerugian produktivitas tidak terhindarkan. Untuk menjawab tantangan tersebut, perusahaan tambang modern memerlukan sistem pengendalian yang proaktif, cepat, dan berbasis data real-time. Inilah peran penting Short Interval Control (SIC) yang terintegrasi dengan Fleet Management System (FMS).

Apa Itu Short Interval Control (SIC)?

Short Interval Control (SIC) adalah metode pengendalian operasional dalam interval waktu singkat (biasanya 1–4 jam atau per shift) untuk memastikan kinerja operasional tetap on plan. SIC merupakan bagian dari praktik continuous improvement yang telah lama digunakan di industri manufaktur, dan kini terbukti efektif di sektor pertambangan.

McKinsey (World Coal, 2018) menegaskan: “Short Interval Control memecah proses tambang ke dalam ‘standard work’, lalu membandingkan kinerja nyata dengan model ideal untuk segera dikoreksi.” Dalam praktik pertambangan, hal ini berarti: • Melakukan pengawasan produktivitas alat dan ritase secara berkelanjutan. • Mengidentifikasi potensi loss lebih awal. • Mengambil tindakan korektif secepat mungkin di lapangan. Dengan pendekatan ini, perusahaan tambang tidak hanya “bereaksi” terhadap masalah, tetapi mampu mengantisipasi deviasi dan mengeksekusi perbaikan secara real-time.

Fleet Management System sebagai Fondasi SIC

Tanpa data real-time, SIC hanya akan menjadi konsep di atas kertas. Fleet Management System (FMS) berperan sebagai fondasi yang menyediakan data aktual dari lapangan secara otomatis, akurat, dan dapat langsung ditindaklanjuti. Melalui FMS, perusahaan mendapatkan: • Data produksi: ritase, cycle time, payload, kecepatan. • Data konsumsi energi: pemakaian bahan bakar, efisiensi BBM. • Data kondisi alat: sensor mesin, alarm, downtime. • Data perilaku operator: idle time, kecepatan berkendara, kepatuhan SOP. Semua informasi ini menjadi bahan baku utama SIC, sehingga supervisor maupun manajemen dapat mengambil keputusan berdasarkan fakta, bukan asumsi.

Integrasi SIC & FMS: Dari Data Menjadi Aksi Nyata

Proses integrasi SIC dan FMS berjalan melalui alur sederhana namun efektif: • Capture → Data real-time dari alat dan operator ditangkap otomatis oleh FMS. • Analyze → Data dibandingkan dengan target atau standard work untuk mengidentifikasi deviasi. • Act → Supervisor segera mengambil tindakan korektif, misalnya redistribusi alat, perbaikan jalur, atau penyesuaian antrian di front loading. • Review → Hasil dianalisis kembali pada interval berikutnya untuk mendorong continuous improvement. Dengan alur ini, setiap shift menjadi kesempatan untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Manfaat Penerapan SIC dengan Dukungan FMS

Penerapan SIC yang didukung FMS memberikan manfaat nyata, baik dari sisi operasional maupun keberlanjutan (ESG).

Manfaat Operasional • Produktivitas meningkat signifikan. • Waktu tunggu dan antrean berkurang. • Konsumsi bahan bakar lebih efisien. • Downtime peralatan menurun.

Manfaat ESG (Environment, Social & Governance) • Energi lebih hemat → emisi karbon berkurang. • Data transparan → akuntabilitas meningkat. • Monitoring operator → keselamatan kerja lebih terjaga.

Studi & Data Pendukung: • Commit.Works mencatat peningkatan produktivitas hingga 10–20% setelah penerapan SIC. • LeanProduction.com menunjukkan kenaikan Overall Equipment Effectiveness (OEE) dari 60% menjadi 75% dalam 2 tahun. • McKinsey (World Coal, 2018) melaporkan salah satu tambang besar berhasil meningkatkan produktivitas 25% hanya dalam dua tahun dengan integrasi SIC + FMS.

Peran FMS MINTEGRA

Sebagai Fleet Management System karya anak bangsa, MINTEGRA hadir untuk memastikan SIC tidak berhenti sebagai teori, tetapi menjadi budaya kerja nyata di tambang Indonesia. Dengan keunggulan: • Dashboard real-time yang mudah dipahami. • Analitik terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan. • Monitoring sederhana namun efektif, baik untuk supervisor maupun manajemen.

MINTEGRA membantu perusahaan tambang melangkah menuju Operational Excellence sekaligus mendukung pencapaian Sustainability Goals. Di era pertambangan modern, kecepatan respons berbasis data real-time adalah kunci keunggulan kompetitif. SIC memungkinkan perusahaan untuk mengubah variabilitas operasional menjadi peluang peningkatan, sementara FMS menyediakan fondasi data yang dibutuhkan. Dengan integrasi keduanya, perusahaan tambang tidak hanya lebih produktif, tetapi juga lebih efisien, aman, dan berkelanjutan.

“Excellence is not an act, but a habit — built every shift, every hour.”